茅台“谷雨人才日”活动期间，发布了致广大人才的一封信，开展了2023茅台谷雨人才日大会、创新向未来谷雨沙龙、“92后”品评后备人才选拔、茅台人才一堂课、“谷雨英才·职选茅台”专项人才招聘引进及各直属党组织专家人才交流座谈等7大项系列活动，以专属节日和最大诚意向人才致敬，持续奏响茅台礼敬人才强音。

高质量发展之道，关键在于汇聚强大的人才力量。

当前，茅台正以“谷雨人才日”系列活动为契机，充分发扬节日的涵育功能，不断厚植人才“沃土”，大力营造爱才惜才、敬才用才的浓厚氛围，持续锻造一支茅台“美时代”的现代化企业人才队伍。

(资料图片仅供参考)

营造一种爱才惜才、敬才用才的浓厚氛围

尊重人才才能广聚人才，崇尚人才才会人才辈出。

2022年，茅台将谷雨时节确定为“人才日”，打造茅台人才的专属节日，旗帜鲜明地表达对人才的最高礼遇和最大诚意。至此，每年的谷雨节气，便是茅台人敬才爱才的“人才日”。

2023“茅台谷雨人才日”大会

一年来，茅台以前所未有的力度和超常规举措推进人才队伍建设，千方百计引才育才，真心实意敬才爱才，在人才建设上迈出关键步伐，引才体系不断健全、育才手段更加丰富、用才方向更加精准、成才的成效逐步显现、爱才的氛围空前浓厚，广大人才在高质量发展、现代化建设新征程中的“主力军”“先锋队”的作用逐步显现。

“60名高层次人才加入茅台”“183名人才入选‘四项计划’”“39人斩获国家、省级技能竞赛嘉奖”“6名退休技术技能人才返聘回厂”“3名人才获评第三届‘中国酿酒大师’”“1名人才入选贵州省‘千’层次人才”等，在茅台集团党委写给广大人才的一封信中，一组组亮眼的数据，折射出茅台人才工作取得的显著成效。

聚天下英才而用之。如今，茅台正成为各类人才干事创业、实现梦想的热土。在4月20日举行的茅台谷雨人才日大会上，茅台启动了“谷雨英才·职选茅台”专项人才招聘引进活动，向广大优秀人才抛出了“橄榄枝”，发出了一份“双向奔赴”诚挚邀请，诚邀广大人才来茅台一同干事创业。

大会还聚焦“建设成为重要影响力的行业领域人才高地”的目标，明确提出到2025年，全集团人才资源总量从2021年底的1.5万人增加到2.1万人，释放出了重视人才、培养人才的强烈信号，这些举措将为实现人才集聚与茅台发展“同频共振”注入源源不断的动力。

贵州茅台医院人才服务中心挂牌成立

茅台还于4月21日挂牌成立了贵州茅台医院人才服务中心，聚力打造行业人才汇集新高地，全方位完善人才服务保障机制，真正把“事业留人、感情留人、待遇留人”落实到人才工作中，将为有效提升茅台人才工作的科学化运行水平提供样板和路径。

人才是第一资源。在推进高质量发展过程中，茅台用好人才培养的“关键一招”，着力在成长平台上下功夫，切实让各类人才成长有通道、干事有平台、发展有空间。在成才激励上出实招，推动形成人人渴望成才、人人努力成才的浓厚氛围。在人才培养上寻突破，构建起了人人皆可成才、人人尽展其才的生动格局。在提升竞争力上求成效，茅台人才的知名度、话语权进一步增强，人才队伍力量得到持续壮大，爱才惜才、敬才用才的氛围愈加浓厚。

打造一支高素质专业化的技能人才队伍

技能人才是企业人才队伍的中坚力量，拥有一支高素质的技能人才队伍是提升企业竞争力的根本保证。

“92后”品评后备人才终期选拔启动

4月21日，茅台“92后”品评后备人才终期选拔在制酒二十八车间正式启动，精准挖掘、培育有品评潜力的人才，引入“匠苗”源头活水。

启动“92后”品评人才招募、培训和选拔工作，意在筛选青年潜力人员，形成“品酒人才蓄水池”，加快打造一批年轻有为、业精技强、分布合理、科学适配的梯级品评技能人才队伍，为茅台高质量发展、现代化建设广泛凝聚智慧和力量。

自去年4月起，茅台开展了有史以来规模最大的品评后备人才培训选拔工作，精准识别人才、高效培养人才、科学使用人才，构建结构合理、素质优良的人才梯队。截至目前，白酒品评培训已经开展了11期。

从白酒品评基础知识到茅台酒生产工艺理论知识，再到基本味觉和单体物质等，每一次培训选拔工作的开展，都是对全体学员理论知识、品评天赋和品评技能的一次次“大考”。

参加终期选拔的100名优秀学员，都是从最初的1700余名学员中脱颖而出的佼佼者。终期选拔结束，即将产生一支拥有50名年轻品评人才组成的高素质专业化队伍。

“从初出茅庐，对白酒品评一无所知的新人，到如今学业初成，对答如流的新手品酒师，熟悉了各类白酒的种类、特点，品评的方式、方法，构建了对白酒品评的知识框架，掌握了眼观色、鼻闻香、口尝味，综合起来看风格、看酒体的品评步骤。”

“通过对酸甜苦咸鲜基本味觉和单体识别的实践，让我对‘味’有了新的感知，对‘香’有了新的定义，对‘质’有了新的体会。”

“轮次酒的品评让我对一至七轮次基酒的风格变化和闻香特征有了新的认知，掌握了特征酒的感官特征，对特征酒形成的原因有了深刻的认识，这对班组生产工作是很有意义的。”

参加终期选拔的学员纷纷表示，通过参加培训，自己收获满满、受益良多。

功以才成，业由才广，人才始终是茅台质量立企最重要的基础。同时，茅台也为有志青年提供了广阔的舞台。

“希望大家立足岗位，树立远大志向，持续发扬‘择一事终一身’的执着专注，始终爱我茅台、忠于茅台，刻苦专研酿造和品评技艺，努力成为知识型、技能型和创新型技能人才，成为茅台工匠和大国工匠。”活动中，茅台领导层言近旨远、语重心长，饱含了对青年人才成长成才的希冀。

搭建一个青年人才“头脑风暴”的聚智平台

青年人才是企业的未来和希望，肩负着企业改革和发展的任务。

4月20日，“茅台谷雨人才日”活动启动当天，一场以“茅台，创新向未来”为主题的2023谷雨人才沙龙在茅台国际大酒店拉开帷幕，各领域青年人才齐聚一堂，开启了一场关于创新、关于未来的“头脑风暴”，碰撞出智慧的火花。

茅台巽风公司、i茅台事业部及工业设计中心青年人才围绕“虚拟世界的精彩未来”“Z时代的营销引流”“设计时代的美学逻辑”等话题开展了集中讨论，畅所欲言，现场气氛热烈。

聚焦“巽风平台的体验化设计”“元宇宙产品发展现状及建议”“NFT发展及行业应用”“大数据分析与预测”“企业数字化转型”“酒配套人才引进”“让工业设计更具美态”等内容，嘉宾们分别作了各自领域的主题分享。

主题沙龙活动现场

主题分享中，各领域人才围绕从事创新工作的经历与体会，讲述了与茅台共同发展的故事，并结合当前各领域发展新趋势，交流讨论了酿造与科技、巽风与i茅台、包装与设计等领域最新的跨界融合、创新理念、运营模式以及产业运作等，共同探讨茅台创新的未来之路。

通过平等对话，集中讨论分享各领域人才结合当下新趋势，在各平台发展与建设上多“点”突破，有效探索茅台全领域沉浸体验化、边界延伸化、数字资产化、交互高效化以及分身虚拟化的经验方法，推动全领域与茅台品牌融合发展。

这场群英汇聚的人才盛宴，在相互交流和思想碰撞中，传递着茅台“尊才”“爱才”的声音，进一步提升了未来发展的信心和决心。

开展“茅台人才一堂课”系列微课程开发

4月至12月期间，茅台还将开展“茅台人才一堂课”系列微课程开发，着力倡导学习新风，构建学习型组织，营造知识分享的氛围。

“茅台人才一堂课”以树学习新风、强知识管理、尽人才之用为主要目标，着力推进人才强企战略落地，引导广大员工增强政治素质和本领，树立终身学习意识，不断提升科学素养和职业能力素质。

“茅台人才一堂课”按照每月一个主题，分3个季度实施、9个主题授课。微课开发单位将从茅台内培师、“五项计划”以及具有高级技术职称、高学历的专业人才队伍中，挑选专业骨干力量组建微课开发小组。

微课开发小组将聚焦茅台党的建设、企业文化、微生物密码、酿造工艺、品评与检验、酿造环境与设备，贮存、勾兑与包装、茅台人才体系建设等内容，注重课程质量，着力开发经得起检验的精品微课。届时，微课将供员工线上学习，各基层单位也可结合培训需求，邀请课程开发讲师现场授课，组织员工学习。

微课的开发，一方面能够发现、培养和使用一批人才，另一方面也能构建公司知识体系，推进以知识、技能赋能高质量发展，营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才和尊重创造浓厚氛围。

员工是最宝贵的财富，人才是最重要的资源。

下步工作中，茅台还将通过各直属党组织专家人才交流座谈等活动的开展，继续打造有辨识度、有温度的“茅台谷雨人才日”活动，集聚更多服务茅台、深耕茅台的优秀人才，续写人才与茅台共成长的动人篇章。

展望未来，一幅人才汇聚新高地的宏伟蓝图正在茅台的土地上徐徐展开……

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